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海尔开放式创新的特色

2015年08月10号

海尔开放式创新体系把传统的瀑布式研发颠覆为迭代式研发,体现在模式和机制两个方面,同时建设开放式创新平台承接转型。

1、模式颠覆

“世界就是我的研发部”是海尔开放创新的基本理念,其本质是全球用户、创客和创新资源的零距离交互,持续创新。迭代式创新则是对用户体验的迭代而非产品的迭代,它与传统研发的不同在于:

1)从产品为中心到用户为中心;

2)从领导决策到用户决策;

3)从串联流程到并联流程;

4)从自主开发到利用全球智慧交互创新;

5)创新成果从以延续性创新为主到以颠覆式创新为主。

2、机制颠覆:并联对赌,用户付薪

传统研发是串行机制,相关人员分段完成任务获取报酬。而现在报酬统统来自市场的分享收入,大家同一目标、同一薪源。

3、承接转型的平台——线上线下融合的平台

海尔建立线上线下融合的开放式创新平台,吸引全球资源和用户参与,形成自驱动的创新生态系统,持续产出颠覆性创新成果。

①全球资源网络和创新快速转化平台:海尔全球十大研发中心

目前,海尔在全球拥有十大研发中心,通过内部2000名接口人,紧密对接40万多家一流资源,组成一流资源的创新生态圈。这样,每个研发中心都是一个连接器和放大器,可以和当地的创新伙伴合作,形成了一个遍布全球的网络。
 
十大研发中心拥有全球顶尖的硬件研发实力:

1)面积全球最大的产品测试和用户体验中心——超过10万平方米;

2)覆盖领域最全的联合实验室——6大类近50个专业技术领域;

3)行业最具影响力的创新创业基地——中组部授权海尔“海外高层次人才创新创业基地”,吸纳近200位专家;

4)创新产品行业最多——具备14大类、数百种不同类别产品的全流程研发能力,每年推出上千款新产品。

② 海尔开放创新平台HOPE(HAIER OPEN PARTNERSHIP ECOSYSTEM)

海尔开放创新平台(Haier Open Partnership Ecosystem,简称HOPE),致力于打造全球最大的创新生态系统和全流程创新交互社区,我们的宗旨是服务于全球的创新者,通过整合全球智慧,实现创新的产生和创新的转化,最终实现各相关方的利益最大化。平台可触及全球一流资源达380万,注册用户40多万,平均每年产生创意超6000个,累计成功孵化220个创新项目,研发源匹配周期从过去的8周缩短到6周。