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2018年10月29日

美刊报道海尔成功源自改革管理模式——参考消息



 

       近日,《参考消息》刊发文章《美刊报道海尔成功源自改革管理模式》,援引美国《哈佛商业评论》双月刊11月1日(提前出版)一期报道。

       文中指出,作为全球最大的家电制造商海尔凭借350亿美元的年收入,与惠而浦、LG和伊莱克斯等家喻户晓的产品进行竞争。过去十年,海尔不仅在核心家电业务实现了毛利润和收入两位数增长,还通过新公司创造了20多亿美元的市场价值。“这些壮举是海尔在中国国内或全球的竞争对手所无法比拟的。海尔在其迅速扩张的生态系统中创造了数以万计的新工作岗位。”

       而对于海尔为何成功,文章认为“海尔的成果是对其曾经传统的管理模式进行彻底改革的结果。十年来,海尔首席执行官张瑞敏一直致力于建立一家企业。在这家企业中,每个人都对客户直接负责。他将其称为'零距离'政策。员工是精力充沛的创业者,而用户、发明家和合作伙伴的开放生态系统取代了正式的等级制度。”

      延伸阅读:

     《参考消息》援引文章为由加里·哈默与米歇尔·贾尼尼合著的《科层制的终结》(The End of  BUREAUCRACY),文章从七个关键方面对海尔人单合一模式如何颠覆传统科层制进行了详细介绍分析。文章在总结部分提到,几十年了,大多数企业都在努力优化运营体系,最近又开始竞相对商业模式进行数字化。但海尔做了更重要的事——将管理模式人性化。