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2010年04月30日

海尔:建立在可持续发展竞争优势之上的新兴市场巨头



  ——哈佛商学院新著《在新兴市场制胜》以海尔为例分析新兴市场企业发展之路
2010年4月,哈佛商学院出版新著——《在新兴市场制胜》(Winning in Emerging Markets),由哈佛商学院教授塔伦·卡纳和克里希纳·帕勒普教授撰写。本书基于长达10多年对新兴市场中跨国公司和国内公司进行的调研和实践,提出了战略家及投资者可以用来绘制任何新兴市场中独特的体制背景的大概框架。
  在“新兴市场巨头角逐国内市场”一章中,以海尔等跨国企业为案例,分析了在以制度缺失为主要特征的新兴市场,创新创品牌的经验。文中说:“中国海尔集团等均通过成功角逐世界市场而在国际商业界变得名声显赫。我们用‘新兴市场巨头’这一术语来表示此类来自新兴经济体的具有国际竞争力的成功企业,它们的蓬勃发展不是保护主义监管壁垒呵护的结果,而是建立在可持续发展竞争优势之上。”“海尔集团通过填补缺失,特别是配售和服务方面的缺失,继而通过成功拓宽产品市场知识和驾驭本国的市场环境而脱颖而出,成为一家具有全球市场竞争力的家电商。”
  链接:

        塔伦·卡纳(Tarun Khanna):哈佛商学院教授,作品有《数十亿企业家:中国和印度如何重塑你我的未来》。
  克里希纳·帕勒普(Krishna Palepu):哈佛商学院工商管理讲席教授和主管国际发展事务的高级副院长。