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管理理论2.0:创于中国——毅伟商业期刊


  长话短说,根据西方管理理论、以及日本和美国公司的经验教训,海尔的董事长带着一家有600名低效的工人、濒临破产的工厂,将其转变为一家拥有70,000多名员工的全球家电巨头。他从专注于提高质量开始,然后转向产品的多元化与全球化。1991年,当海尔决定投资一个新的工业园区以扩大产品线时,许多局外人嗤之以鼻。当...